SWOT analiza Županije Zapadnohercegovačke
S-Strengths, W-Weaknesses, O-Opportunities, T-Threats
INTERNI FAKTORI
| 1. SNAGE: | 2. SLABOSTI: |
|---|---|
| prirodni resursi | prometna komunikacija |
| ljudski resursi | poduzetnička neorganiziranost |
| gospodarski resursi | zastarjela tehnika i tehnologija |
| osnovna infrastruktura | slabost državne administracije |
| geostrateški položaj | nedovoljna iskorištenost postojećih kapaciteta |
| turistički potencijal | upravljanje ljudskim resursima |
| dobro ekološko stanje | posljedice rata |
| sportsko-rekreativni uvjeti | kordinacija županijske i lokalne vlasti |
| blizina velikih tržišta | međunarodna suradnja |
| tradicija i povijesno nasljeđe | nezaposlenost |
EKSTERNI FAKTORI
| 3. MOGUĆNOSTI: | 4. PRIJETNJE: |
|---|---|
| iskoristiti geostrateški i prometni položaj | elementarne nepogode |
| bolje korištenje prirodnih resursi | nedostatak razvojnih institucija |
| uvođenje inovacija | globalizacija |
| pogodnosti mediteranske klime | nelojalna konkurencija |
| povećati vlastita i strana ulaganja | nepovoljno poslovno okruženje |
| provesti institucionalne reforme | neprihvaćanje projektnih prijedloga na nacionalnoj razini |
| transfer znanja i tehnologija | neuključivanje u nacionalne programe |
| ubrzati proces privatizacije | skupa i neefikasna država |
| poticanje poduzetništva | porast cijene inputa |
| projektno uključivanje u europske asocijacije | sporost u približavanju EU integracijama |
| iskoristiti pozitivne procese u okruženju | domaće tržište malog obima |
| potpora inovacijama i njihova primjena | poremećaji međunarodnog tržišta |
“Ova web stranica izrađena je uz pomoć Europske unije. Sadržaj ove web stranice je isključiva odgovornost JU Razvojne agencije ŽZH - HERAG te ni na koji način se ne može smatrati da odražava gledišta Europske unije.”